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國內印刷業:迎難而上思變謀轉型
發佈日期:27/09/2016
消息來源:中國新聞出版廣電報

2015年中國印刷業的狀況如何?在浙江省溫州市召開的2016印刷經理人年會上,國家新聞出版廣電總局印刷發行司司長王岩鑌給出了答案:「全年印刷總產值11,246.2億元(人民幣,下同),比上年增長3.6%,利潤總額698.6億元,比上年增長4.3%。」這也是繼2013年中國印刷業年營收邁進萬億元大關後的第三個年頭。

必須指出的是,這是中國印刷業在全球經濟增速六年來最低,經濟復甦不如預期的大背景下實現的業績,是在整個行業處於艱難的轉型升級過程中收獲的成果,是在國家環保部門對行業提出更高治理要求後取得的成績,應該說來之不易。

在肯定成績的同時,也必須正視行業發展中存在的實際困難。與規模以上企業相比,佔據行業絕大多數的中小印刷企業處境艱難,業務量萎縮、勞動力成本上升、環境治理成本加大、銀行信貸收緊、發展動力不足。更為嚴峻的是,他們對企業下一步轉型升級的方向還顯得有點茫然,指望著從兄弟企業的經驗中得到啟發。

再則,從2015年15家上市印企的年報數據來看,在總量達347.35億元的營業收入中,營收較上年下降的公司有六家,佔比40%。有些企業今年上半年年報的數據反映出下降的趨勢還在持續,甚至印刷業中獲利能力最強的煙包印刷企業也有所下滑。

此外,總局8月上旬發佈的《2015年新聞出版產業分析報告》中列舉的總體經濟規模綜合評價前十位的印刷集團,評價得分為負值的有六家。而這些評分為負的印刷集團不乏隸屬於傳媒集團、在業務承攬上具有先發優勢的企業,那處於體制外的中小印刷企業,其日子豈不更為難過?

肯定成績是為了激勵信心,絕不畏首畏尾,敢於迎難而上;指出問題則是為了正視客觀存在的困難,有的放矢地去加以解決,不當埋首沙堆視而不見的鴕鳥。中國印刷業承擔著傳承文化的重任,行業需要自強,需要找到繼續前進的出路。

業內的成功事例可以看到,機遇與挑戰並存。不少印刷企業正在利用自身優勢,通過轉型升級、延伸產業鏈、多元化發展來尋找自己的生存空間,通過對接互聯網、多媒體等最新科技成果來改變傳統的營銷模式,在服務客戶的過程中體現自身存在的價值。更重要的是,他們結合企業的狀況,揚長避短,尋找到市場的切入點,讓自身成為市場不可或缺的一部分,這些成功企業的案例應該成為中小印刷企業學習的榜樣。

雅昌集團由印刷向文化產業方向的轉型無疑是行業內的佼佼者,其成功轉型告訴業者,把握色彩是印刷企業的強項,率先進入數字掃描領域,為客戶設計、製作出各具特色的產品是印企特有的能力,也是企業的市場競爭力。再如南京東南文化,發揮企業的設計特長,利用數字印刷滿足個性化需求的優勢,賦予相關印刷品更多的文化內涵。

可以肯定地說,生存的壓力逼著所有的投資人、經營者作出努力,假以時日,印刷業中轉型成功的企業會更多。

鑒於發達國家在細化統計上已做得十分出色,越是清晰的數據對指導行業發展越有幫助,出於保護環境、促進工藝轉型的考慮,希望下一年度能對中國印刷業的工藝構成也一並做出相關統計。

 
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