8月至9月初，欧美纸业与包装业接连传出裁员与工厂关闭的消息，多个行业巨头相继宣布大规模组织调整计划，波及范围广泛、影响人数众多，凸显出全球纸包装行业正面临前所未有的结构性困境。根据不完全统计，美国光是8月就有7家包装巨头宣布裁员，许多裁员计画将在10月开始实施，对数千名员工产生影响。

 

多家大型企业在8月宣布了大规模的业务调整，以应对当前的挑战。

国际纸业：国际纸业对其北美包装业务进行大刀阔斧的改革，计划在2025年9月底前永久关闭位于乔治亚州的萨凡纳箱板纸厂、萨凡纳包装工厂以及赖斯伯勒箱板纸厂，并裁员约1,100人。

史墨菲维实洛克：史墨菲维实洛克计画关闭位于爱荷华州锡达拉皮兹市的瓦楞包装厂，裁员约100人。该公司将把生产转移到其他工厂，并为受影响的员工提供再就业援助。这并非个案，今年早些时候，史墨菲维实洛克已宣布关闭在伊利诺州、俄勒冈州、明尼苏达州、德州等地的工厂，涉及数百名员工。

诺和勒克斯：诺和勒克斯宣布将于10月14日永久关闭位于加州贝克斯菲尔德的一家工厂，裁员127人。这是其在收购Pactiv Evergreen后进行营运整合的一部分。今年6月，Pactiv Evergreen也因整合关闭了位于密西根州卡拉马祖的一家工厂，裁员153人。

西尔格：西尔格将在其位于加州莫德斯托和安提阿克的两家工厂进行临时裁员，共影响150名员工，裁员时间从10月开始。

除了大型企业的重组，许多中小企业也面临严峻的生存挑战。

冷链技术公司：这家热包装解决方案供应商将在其马萨诸塞州富兰克林市的总部裁员82人，并计划将部分业务转移到田纳西州和德克萨斯州。裁员时间定于10月至12月期间。

麦金托什纸箱与托盘公司：该公司计划永久关闭位于北卡罗来纳州本森的一家工厂，裁员43人，关闭时间定于10月27日。

UFP工业：UFP 工业确认关闭其位于帕克的UFP Packaging和UFP Site Built工厂，并鼓励受影响员工进行区域调动，甚至提供搬迁援助，以将员工转移到宾夕法尼亚州及东北部其他工厂。

在欧洲，纸业企业同样面临转型阵痛，裁员与投资并存，反映出企业在困境中寻求突破的双重策略。

得斯玛作为国际纸业旗下子公司，计划对其位于克罗埃西亚贝利甚切的造纸业务进行调整，并已与员工代表展开关闭谈判。该工厂是该公司在克罗埃西亚唯一的造纸基地，拥有两台再生瓦楞纸箱材料生产设备。

芬欧汇川旗下的黏合剂材料公司也宣布，将停止法国南锡工厂的标签材料生产，并将其转型为配送中心，继续为西欧客户提供服务。此次调整最多将影响82个职位。公司高层表示，此举旨在提高整体获利能力、最大化综效，并透过集中生产提升成本效率与产品品质。

萨皮纸业的德国业务也面临巨大压力。继荷兰马斯垂克工厂于2023年出售、巴伐利亚州斯托克施塔特工厂于2024年春季关闭后，位于巴登-符腾堡州埃欣根的造纸厂也陷入危机。尽管目前尚未正式关闭，但公司已与员工代表展开协商，计划裁员多达100人，占工厂总员工数的五分之一。公司在致员工信中坦言，尽管已采取多项措施，但工厂每月仍亏损200万至250万欧元，原因包括成本上涨、行业竞争激烈以及美国关税政策影响。未来还可能减少班次、调整生产线等，以进一步削减成本。

这些裁员和工厂关闭的背后，是全球纸业与包装产业正在经历深刻的结构性调整。

首先，全球经济下行导致消费需求疲软，直接影响了包装产品的市场需求。随着消费者购买力的下降，零售商和制造商对包装的需求也随之减少，导致纸业和包装企业的订单量下滑，产能过剩的问题日益突出。

其次，原料和能源成本的持续高企是压垮企业的另一根稻草。尽管纸浆价格在近期有所回落，但整体生产成本，尤其是能源成本，仍居高不下。这使得许多工厂，特别是那些技术落后、效率低下的老旧工厂，难以维持获利。萨皮纸业德国工厂每月数百万欧元的亏损，就是这问题的典型例子。

第三，供应链的结构性调整正在加速。许多公司正在重新布局其生产网络，关闭高成本、低效率的工厂，并将生产集中到更具竞争力的地区。这不仅是为了降低成本，也是为了提高生产效率和最佳化服务。国际纸业和芬欧汇川等公司的举动都反映了这一趋势。

第四，产业整合和技术升级是未来的大势所趋。像诺和勒克斯这样的企业透过收购来整合资源，淘汰落后产能，以期在激烈的市场竞争中获得优势。同时，为了因应不断变化的消费者需求和环保法规，企业必须加大对新技术、新材料的投入，这对于资金实力不足的中小企业来说，无疑是巨大的挑战。

总而言之，8月裁员潮并非个案，而是全球纸业与包装产业在经济下滑、成本高企、产能过剩以及结构性调整等多重压力下的必然反应。可以预见，未来几年，这一趋势仍将持续，产业整合和技术创新将成为企业生存和发展的关键。那些无法适应新环境的企业将面临被淘汰的命运，而那些能够灵活调整、勇于变革的企业，才能在风雨过后找到新的成长点。